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東莞聯(lián)邦快遞的資源配置的優(yōu)化,事實(shí)上,確定產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈,進(jìn)行成本投入產(chǎn)出分析,編制產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃都是在進(jìn)行基于市場(chǎng)和客戶需求的資源配置優(yōu)化,現(xiàn)在航空物流完全可以通過(guò)信息化,通過(guò)信息系統(tǒng)的海量信息處理能力來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),這就是對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力的支撐,基于航空物流的應(yīng)用,可以有效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息孤島的連接,使業(yè)務(wù)和信息實(shí)現(xiàn)有效的集成和共享。
同時(shí),電子商務(wù)應(yīng)用將改變供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和影響范圍,也改變了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈上信息逐級(jí)傳遞的方式,為企業(yè)創(chuàng)建廣泛可靠的上游供應(yīng)網(wǎng)關(guān)系、大幅降低采購(gòu)成本提供了基礎(chǔ),也使許多企業(yè)能以較低的成本加入到供應(yīng)鏈聯(lián)盟中。上海貝爾的電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐表明,該戰(zhàn)略的實(shí)施不僅可以提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的效率,提高顧客的滿意度;而且可以使供應(yīng)鏈管理的組織模式和管理方法得以創(chuàng)新,并使得供應(yīng)鏈具有更高的適應(yīng)性,快速取得生產(chǎn)設(shè)備如同市場(chǎng)的快速取得一樣。
投入巨大的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)備的快速取得亦為很多整合案的動(dòng)機(jī),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,通過(guò)整合,企業(yè)可發(fā)揮雙方企業(yè)的優(yōu)勢(shì),提高內(nèi)部管理水平,使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源得到充分利用 增加對(duì)市場(chǎng)的控制能力橫向整合可減少競(jìng)爭(zhēng),增加市場(chǎng)份額,縱向整合可從某種程度上,提高物流企業(yè)限制客戶的討價(jià)還價(jià)能力,形成對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送的壟斷等,提高企業(yè)的市場(chǎng)壟斷性。
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